Heb jij een productiebedrijf in de (fijn)mechanica? Wil je minder verspilling, meer winst en een snellere doorlooptijd – zonder in te leveren op precisie en kwaliteit?
Bij De Wolf Technical Consultancy & Precision Engineering helpen we high-tech productiebedrijven en de precisie-industrie om efficiënter, innovatiever en winstgevender te worden. Met onze expertise in procesoptimalisatie, productontwikkeling en technische strategie realiseren we concrete verbeteringen in kosten, doorlooptijden en kwaliteit.
Meer winst, minder verspilling. Slimmere productie.
Benieuwd hoe wij jouw productieproces kunnen optimaliseren?
Klik hieronder en plan een vrijblijvend kennismakingsgesprek.
Bij De Wolf Technical Consultancy & Precision Engineering combineren we diepgaande technische expertise met strategisch inzicht om hightech productiebedrijven en de precisie-industrie te helpen efficiënter en winstgevender te opereren.
Onze focus ligt op het optimaliseren van processen, verbeteren van productkwaliteit en verlagen van kosten door middel van bewezen methodologieën zoals Lean, Six Sigma en OEE-analyse. Wij zorgen ervoor dat bedrijven slimmer produceren en concurrentievoordeel behalen door data-gedreven beslissingen en innovatieve optimalisaties.
Ervaring in hightech en precisie-industrie
We spreken de taal van engineers, productieteams en management.
Hands-on en flexibel
We werken op locatie, interim of projectbasis, afhankelijk van jouw behoeften.
Unieke combinatie van techniek en bedrijfskunde
Wij begrijpen zowel de technische als strategische kant van productieprocessen.
Praktische implementatie, niet alleen advies
Wij leveren concrete oplossingen met meetbare resultaten.
Maatwerk & persoonlijke aanpak
Geen standaardoplossingen, maar op maat gemaakte verbetertrajecten die écht impact maken.
Wil je direct weten hoe wij jouw bedrijf kunnen helpen optimaliseren?
Wij hanteren een gestructureerde en bewezen aanpak om onze klanten concrete resultaten te leveren.
We starten met een grondige analyse van jouw productieproces. Hierbij onderzoeken we:
Processtromen & bottlenecks Waar loopt de productie vast?
OEE-analyse Hoe efficiënt draaien jouw machines en waar is winst te behalen?
Kwaliteitscontrole & foutmarges Hoe kunnen we defecten en verspilling minimaliseren?
Verspaningsoptimalisatie Zijn jouw tooling- en CNC-programma’s optimaal ingesteld?
Doel: Duidelijke inzichten verkrijgen en kansen identificeren voor verbetering.
Op basis van de analyse ontwikkelen we een maatwerk verbeterplan. Dit omvat:
Praktische verbeteringen die direct impact maken op productie-efficiëntie.
Kostenbesparende optimalisaties zonder in te leveren op kwaliteit.
Datagedreven beslissingen op basis van meetbare KPI’s.
Advies over tooling, machine-instellingen en procesverbeteringen.
Doel: Een helder actieplan opstellen met concrete optimalisatiepunten.
Wij laten het niet bij advies - wij begeleiden de implementatie en zorgen dat verbeteringen worden doorgevoerd:
Samenwerken met engineers en operators om nieuwe workflows te testen en verbeteren.
Training en coaching om teams efficiënt met verbeterde processen te laten werken.
Lean Six Sigma-methodieken inzetten voor continue verbetering.
Implementatie van CAD/CAM-programma’s en workflowoptimalisatie.
Doel: Praktische uitvoering van verbeteringen voor direct meetbare resultaten.
Na implementatie meten we de impact van de verbeteringen en kijken we hoe we processen verder kunnen optimaliseren.
Data-analyse van prestaties en verbeteringen.
Doorlopende evaluatie en finetuning van processen.
Strategische groei en schaalbaarheid van jouw productie.
Doel: Duurzame procesoptimalisatie en een toekomstbestendig bedrijf.